事例紹介

2003年の設立から訪問介護や訪問看護などの福祉サービスの提供を通じて、地域に貢献してきた有限会社ケア・プランニング。2021年11月からはソーシャルファーム「さんさんふぁーむ」を立ち上げ、水耕栽培での野菜づくりを行っています。同社はなぜ、メイン事業である福祉サービス事業とはまったく違う事業をスタートしたのでしょうか。

「野菜づくりを通じて土に触れることは、サービスを利用してくださるご高齢者の皆さんに良い効果があると知ったのがきっかけでした。まずは土地探しから始めたのですが、なかなか“ここだ！”という場所に巡り合うことができず…。半分諦めそうになっているときに、スマート農業を研究している教授と出会ったんです。そのお話の中で『思っているよりも難しくないですよ』とアドバイスをいただき、畑での野菜づくりから水耕栽培に方向転換しました。丁度そのタイミングで東京都がソーシャルファームの支援を開始するという話を聞きました。福祉サービスを受けているご高齢者の中にも、精神疾患や障がいを抱えている方が少なからずいらっしゃることもあり、就労が困難な方でも活躍できる場の提供という考えを前々からもっていたので、ソーシャルファームで水耕栽培をすることにしました」と常務取締役の田中さんはソーシャルファームを立ち上げたきっかけを聞かせてくれました。

田中さんは、就労に困難を抱える方を採用する際に、「まずは職場に通うことに慣れましょう」と伝えているそう。その言葉に込めた意味をお伺いしました。「心と体がバラバラの状態だったり、生活リズムが乱れたりしている方にとって、“つづけること”は想像以上にハードルが高いものです。だから、まずはここに来ることに慣れてほしいと考えたんです。そしてできることが増えてきたタイミングで、少しずつ新しい仕事を任せ、成功体験を積み重ねることが、本格的な社会復帰のきっかけになればいいなと思っています」。

従業員の方々のサポートは事務局長の茂木さんも担当されています。どのような点に気を配っているかを教えていただきました。「一人ひとりの状況や性格などを把握した上で、それぞれに合った仕事をお任せしています。仕事に慣れてくる中で自信がついてきたように感じます。面接では一言、二言くらいしか話さなかった方が、今では自ら報告に来てくれるまで打ち解けてくれたのは驚きでした」。

就労に困難を抱えている方々を近くで見守っている茂木さんに、働き始めてからの皆さんの変化を伺いしました。「うまく野菜が発芽しなかった際に、職員同士で話し合うなど、協力しながら働く機会が増えていった気がします。配達に行った際もお弁当を渡すだけでなくお客様とお話をして帰ってくるようにもなりました。お客様の反応などを通じて、世の中の役に立っていることを実感できたことがみんなの変化に大きく影響している気がしますね」。